Consultoría & tecnología

Tu reporte ESG no debería tardar 3 meses ni vivir repartido en 12 Excels.

Digitalizamos tu gestión ESG de punta a punta — estrategia, reporte, huella de carbono, huella hídrica y diagnóstico de proveedores — sobre SAGGIO ESG, la plataforma con la que SI Sostenibilidad es el primer partner verificado GRI de LATAM.

Sistema SGI Gestión integrada
Calidad ISO 9001
Ambiental ISO 14001
Seguridad y salud ISO 45001
Energía ISO 50001
Seguridad viaria ISO 39001
Sistema de gestión Integrado
Operativo
01
Entender Contexto
02
Priorizar Riesgos
03
Definir Objetivos
04
Operar Procesos
05
Decidir Indicadores
Una operación · un sistema · múltiples normas

Sistemas de gestión que el negocio usa, no que duermen en una carpeta.

Implementamos ISO 9001, 14001, 45001, 50001 y 39001 con foco en mejora continua: contexto, riesgos e indicadores que sirven para decidir. Más de 15 años de experiencia en Chile, Guatemala y el resto de Latinoamérica.

El problema

Si ya tienes un sistema de gestión — o estás por implementarlo — esto probablemente te suena familiar:

  • Tienes el certificado, pero nadie en operación consulta los procedimientos.
  • Cada auditoría se convierte en una corrida contra el reloj para ordenar registros que debieron estar al día.
  • Los indicadores se reportan, pero no cambian ninguna decisión.
  • Las no conformidades se cierran con una acción correctiva genérica y reaparecen al año siguiente.

El problema no es la norma. Es un sistema diseñado para el auditor en vez de para el negocio.

La solución — cómo funciona

Trabajamos la norma como herramienta de gestión, no como trámite. Primero entendemos el contexto y los riesgos reales del negocio; después construimos el sistema que los administra. El certificado es la consecuencia, no el objetivo.

ISO 9001 — Calidad

Procesos que sostienen la promesa al cliente y hacen visible dónde se pierde valor.

ISO 14001 — Ambiental

Aspectos e impactos ambientales significativos, con perspectiva de ciclo de vida y cumplimiento legal al día.

ISO 45001 — Seguridad y salud ocupacional

Jerarquía de controles, permisos de trabajo y gestión de contratistas que funcionan en terreno, no solo en el papel.

ISO 50001 — Energía

Línea base, usos significativos de energía e indicadores que se traducen en ahorro medible.

ISO 39001 — Seguridad viaria

Gestión del riesgo de flota y desplazamientos, clave si tu operación mueve personas o carga.

Cómo trabajamos, etapa por etapa

No todos los proyectos parten del mismo punto. Estas son las cuatro etapas; entramos en la que corresponda según tu diagnóstico.

1. Diagnóstico

Medimos la brecha real contra la norma y priorizamos qué se cierra primero, con plazos concretos.

2. Implementación

Diseñamos el sistema con tu equipo: contexto, riesgos, objetivos, procesos y la documentación mínima suficiente.

3. Auditoría interna

Auditamos bajo ISO 19011 con criterio de auditor líder, para que los hallazgos los encuentres tú antes que el organismo certificador.

4. Acompañamiento a certificación

Te acompañamos en la auditoría externa y en el cierre de hallazgos, hasta obtener el certificado.

Beneficios concretos

  • Credenciales de Lead Auditor por AENOR y SGS: auditamos con el mismo criterio con que te van a auditar.
  • Sistemas integrados (SGI): si vas por dos o más normas, se implementan como uno solo, no como tres manuales paralelos.
  • Documentación mínima suficiente: lo que la norma exige y tu operación realmente usa.
  • Indicadores con consecuencia: llegan a la revisión por la dirección con decisiones asociadas, no solo con gráficos.
  • Presencia regional: Chile, Guatemala, México y Colombia, con clientes en cualquier país de Latinoamérica.

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Una conversación breve para entender en qué punto está tu sistema de gestión y qué tendría sentido hacer primero. Sin compromiso.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tarda una implementación desde cero?

Depende del alcance y de la madurez con la que partes. Un sistema de una sola norma en una operación mediana suele tomar entre seis y doce meses hasta estar listo para auditoría externa. En el diagnóstico te damos un plazo concreto, no un rango genérico.

No, y es deliberado: la certificación la emite un organismo acreditado independiente. Nosotros implementamos, auditamos internamente y te acompañamos en la auditoría externa. Ser juez y parte le quitaría valor a tu certificado.

Sí, y normalmente conviene. Las normas comparten estructura de alto nivel, así que un sistema integrado evita duplicar contexto, riesgos, auditorías y revisión por la dirección.

Trae cambios relevantes en cambio climático y perspectiva de ciclo de vida. Si ya estás certificado, hay período de transición y conviene planificarlo; si partes ahora, tiene más sentido diseñar directo sobre la versión nueva que migrar después.

Sí. Operamos en Chile, Guatemala, México y Colombia, y atendemos clientes en cualquier país de Latinoamérica, en modalidad remota o mixta según lo que el proyecto requiera.

No necesariamente. La mayoría de nuestros clientes asigna el rol a alguien que ya está en la operación. Parte de nuestro trabajo es dejar el sistema lo bastante simple para que eso sea viable.

¿Tu sistema de gestión te sirve para decidir, o solo para pasar la auditoría?

En ALCSA (Guatemala) no partimos por el manual: partimos por entender el negocio. Primero el análisis de contexto — FODA y mapa de partes interesadas — y sobre esa base montamos el tablero de indicadores de agua, con detección de anomalías incluida.

Ese es el orden que nos interesa: primero el criterio, después el documento. Si quieres revisar en qué punto está tu sistema, conversemos.

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